每一個(gè)人在自己的一生中都會(huì)經(jīng)歷重新的職業(yè)選擇。當(dāng)我們放棄原先早已熟悉的環(huán)境來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境,準(zhǔn)備再攀高峰,更上一樓的時(shí)候,擺在我們面前的第一個(gè)課題就是如何從過(guò)去的組織文化中走出來(lái),融入到新的組織文化當(dāng)中;如何迅速地適應(yīng)新的工作方式和工作環(huán)境,迅速進(jìn)入狀態(tài),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)為組織帶來(lái)效益,從而確立自己在組織中不可替代的位置以及嶄新的職業(yè)高度。也許,在過(guò)去的工作崗位中,您已非常優(yōu)秀,但當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境中,經(jīng)歷選擇的陣痛后,我們一定要給自己一個(gè)足夠的回報(bào)——讓自己從優(yōu)秀走向卓越。
主題模型
組織收益
廣州搏翱拓展培訓(xùn)公司此項(xiàng)拓展課程根據(jù)新員工的在新平臺(tái)中適應(yīng)與融入的特征,針對(duì)性提高社招新員工對(duì)新組織的融入度與歸屬感,從而間接提高他們的效率、企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率和服務(wù)年限:
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引導(dǎo)新員工放下固有的經(jīng)驗(yàn)和姿態(tài),調(diào)整狀態(tài)迅速建立與新平臺(tái)的對(duì)接意愿,形成卓有成效的職業(yè)習(xí)慣;
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幫助新員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度和工作滿(mǎn)意度,并使其對(duì)組織形成正面的預(yù)期;
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促進(jìn)社招員工迅速融入新團(tuán)隊(duì)、新平臺(tái)、新文化,建立歸屬感和認(rèn)同感,減少新員工的啟動(dòng)成本,避免新員工因適應(yīng)不良而流失。